Hola, soy Luis.

Sobre mí

Todo empezó desmontando cosas

De pequeño me fascinaban las máquinas. Los aviones, los motores, cualquier aparato que cayera en mis manos y que pudiera abrir para ver qué tenía dentro. Me gustaba arreglar cosas, y casi más que arreglarlas, entender por qué funcionaban.

Con los ordenadores me pasó lo mismo. No me bastaba con usarlos: quería saber cómo pensaban y qué podía hacer con ellos. Y desde muy pronto tuve clara una idea que me sigue acompañando: la tecnología merece la pena cuando le hace la vida más fácil a alguien.

Esa curiosidad me ha llevado de diseñar coches eléctricos a digitalizar programas de aviones de combate, y de ahí a montar desde cero una empresa nativa de IA. Hoy la inteligencia artificial es mi nueva máquina para desmontar. Este sitio es mi cuaderno de taller: aquí cuento lo que voy aprendiendo, con ejemplos reales, para quien quiera aprender conmigo.

• IA en el día a día
• Operaciones y equipos
• Transformación digital
• Aviones y máquinas
• Aprender haciendo

Hablo español, inglés y alemán. Cuando no estoy delante de un ordenador, estoy en la bici de montaña, nadando o restaurando alguna bicicleta vieja en casa.

Mi camino

De las máquinas a las personas

1. 2011 — 2020

   Aprender cómo vuela un avión

   Valencia y Múnich

   Estudié Ingeniería Aeroespacial en la Politècnica de València y después hice el máster en la Universidad Técnica de Múnich. Mis trabajos de fin de carrera fueron sobre propulsión de cohetes y, más tarde, sobre propulsión eléctrica de aviones en Rolls-Royce. Era el niño de los aviones, con unos cuantos cálculos más.

2. 2016 — 2018

   Mis primeras máquinas de verdad

   BMW Group · Múnich

   En BMW diseñé sistemas de propulsión y baterías para coches eléctricos. Por fin pasaba de abrir aparatos a crearlos. Allí entendí que una buena pieza no sirve de nada si el proceso que la rodea no funciona.

3. 2021 — 2024

   Hacer más fácil el trabajo de otros

   MEWS Partners, Panavia y Eurofighter · Múnich

   Mi curiosidad pasó de las máquinas a cómo trabaja la gente con ellas. En los programas del Tornado y el Eurofighter, junto a la OTAN, impulsé herramientas digitales en un entorno donde cada papel cuenta. Llevamos la firma digital a la red segura de la OTAN y las aprobaciones pasaron a ser un 60 % más rápidas. Implantamos un software que ahorró un 30 % del tiempo a 25 ingenieros. Lo que más me llenó no fueron las cifras, sino ver a compañeros dedicando ese tiempo a lo que de verdad les importaba.

4. 2023 — 2025

   Mirar el negocio desde arriba

   IESE Business School · Executive MBA

   Mientras trabajaba en Eurofighter hice el Executive MBA en IESE. Quería entender las empresas con la misma profundidad con la que entendía un motor.

5. 2025 — 2026

   Construir algo desde cero con IA

   Laborai · fintech nativa de IA · Madrid

   Fui COO fundador de una startup que usa la IA para asesorar a la gente en sus impuestos y finanzas. Formamos un equipo de 25 personas y en un año llegamos a 120.000 clientes. Fue mi primer gran taller de IA: creamos herramientas internas que quitaban trabajo repetitivo al equipo para que pudiera centrarse en los casos que necesitaban a una persona. Es la misma idea de siempre: usar la tecnología para hacerle la vida más fácil a alguien.

¿Prefieres la versión formal, con todas las fechas y cifras? Está en mi LinkedIn.

Blog

Lo que voy aprendiendo con la IA

• 7 nov 2026 Nuevo

  Cuando la IA escribe casi todo el código

  Anthropic dice que más del 90 % de su código ya lo escribe su propia IA y que podría estar cerca de un progreso «drásticamente acelerado». Lo que esto puede significar para la aviación y la defensa, visto con ojos de ingeniero aeroespacial.

  Seguridad · Liderazgo · Previsiones
• 30 oct 2026

  Un estudio de anuncios en el navegador

  He estado mirando Higgsfield, una herramienta que convierte la página de un producto en un anuncio en vídeo con presentador incluido. Qué es, para qué sirve y lo que creo que va a cambiar.

  Marketing · Previsiones
• 26 oct 2026

  Liderar la IA no es contar PRs

  Leí una receta en seis pasos para que los directivos se suban a la IA ya. Comparto la urgencia, pero no la forma de medirla. Lo que haría yo.

  Liderazgo · Equipos · Previsiones
• 24 oct 2026

  Construir ya es fácil. Saber qué construir, no

  Con la IA cualquiera monta una aplicación que parece terminada en una tarde. Pero una pantalla que funciona no es un producto. Lo que me parece que va a pasar.

  Producto · Equipos · Previsiones
• 23 oct 2026

  Un enviado de IA para cada equipo

  Lo que más frena el trabajo no es la tecnología, sino esperar a otros equipos. Una idea que leí: que cada equipo tenga un agente de IA que vigile sus compromisos. Esto es lo que me parece.

  Agentes de IA · Equipos · Previsiones
• 22 oct 2026

  Estar ocupado ya no es un mérito

  Un contacto que trabaja en IA dice que la gente ocupada será la gran perdedora de esta era. Estoy de acuerdo, y esto es lo que creo que pasará en los próximos meses.

  Liderazgo · Productividad · Previsiones
• Próximamente

  Del Eurofighter a una fintech nativa de IA

  Qué se parece y qué no entre digitalizar un programa de la OTAN y montar operaciones desde cero.

  Idea
• Próximamente

  Escalar o cerrar: decidir con KPIs

  Cómo organizamos el ciclo de prueba y aprendizaje en una startup que crecía cada semana.

  Idea